
G3 GMIRM
Este curso busca fortalecer la comprensión y práctica de la gestión de riesgos y controles críticos en contextos operacionales peligrosos. Alineado con los enfoques de la norma ISO 31000 y las directrices de Gestión de Controles Críticos (CCM) del ICMM, desarrolla competencias para evaluar madurez, analizar factores humanos y gestionar riesgos operativos en diferentes capas organizacionales.
Descripción del curso
Profundiza en los fundamentos y la evolución histórica de la gestión de riesgos en la minería. Aborda de manera crítica el papel de los factores humanos en la iniciación, escalada y mitigación de incidentes. Los participantes aprenderán a establecer contextos, definir alcances de evaluación y utilizar enfoques de mejora continua para gestionar el riesgo a través del modelo de las “4 capas”, desde la visión organizacional hasta el análisis de seguridad en el trabajo.
Este curso está dirigido a
Gerentes de mina, proyecto o sección; responsables de riesgos y controles; superintendentes, supervisores de planta, personal técnico corporativo. Gerentes de mina o proyecto
• Superintendentes de diferentes disciplinas
• Jefes y/o supervisores de planta
• Personal técnico superior
• Gerentes y profesionales de seguridad y salud
• Especialistas en otras disciplinas como: ingeniería, electricidad , mecánica, factores humanos, construcción, etc.
Después del curso podrás
- Describir el propósito y los procesos centrales para gestionar riesgos operativos según ISO 31000 y el ICMM.
- Comprender y aplicar el modelo de madurez de riesgos organizacionales.
- Analizar el impacto de los factores humanos y la “cultura de taller” en la eficacia de la gestión de riesgos.
- Evaluar e integrar estrategias de gestión de riesgos encon el modelo de 4 capas.
- Diseñar y llevar a cabo una evaluación de riesgos “de brocha gorda” Broad Brush Risk Assessment (BBRA), que corresponde a la Capa 1 del modelo de 4 capas de gestión de riesgos y criticar Análisis de Trabajo
Facilitador

Dra. Maureen Hassall
Profesora y Directora del MISHC del Sustainable Minerals Institute de la Universidad de Queensland

Libby Humphries
Investigadora y docente – Centro de seguridad y salud en la industria minera (MISHC)
Programa
Día 1:
Visión general de la gestión de riesgos, historia, lecciones aprendidas y normativas (DS024, ISO31000, ICMM). Factores humanos (percepción, modelos de fallos, diseño centrado en el humano).
Día 2:
Identificación de riesgos, modelo de “”4 capas””, y desarrollo de evaluaciones de riesgo de Capa 1 y 2.
Día 3 y 4:
Identificación de eventos materiales no deseados (ENDM) e integración de la investigación de incidentes en la mejora continua de los sistemas.
Día 5:
Implementación en primera línea, ejecución de evaluaciones de riesgo de Capa 3 y 4 (AST, SLA, Take-5), medición del desempeño (KPIs), auditorías e integración del modelo en la excelencia operativa.
Información del curso
- Precio por participante
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Certificación de participación
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Almuerzo y coffe break
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Materiales de trabajo
- Consulta por precios de pre-venta y descuentos para empresas o grupos

