Sarah Mackenzie, Senior Manager e investigadora del Centro para la Responsabilidad Social en Minería de la Universidad de Queensland (CSRM) junto al Dr. Nigel Wight, investigador senior de SMI Chile, viajaron a la ciudad de San Juan, Argentina, donde impartieron una masterclass a ejecutivos del proyecto Vicuña, para abordar los riesgos asociados al desempeño social de una operación minera de gran envergadura.
Vicuña es un megaproyecto minero binacional de cobre ubicado en la cordillera, entre la Región de Atacama (Chile) y la Provincia de San Juan (Argentina), y que es gestionado mediante una alianza entre BHP y Lundin Mining Corporation.
Esta iniciativa se enmarca en un trabajo de colaboración que SMI Chile y el Sustainable Minerals Institute de UQ vienen desarrollando hace dos años con Lundin Mining y Lundin Foundation, con la finalidad de aportar en sus desafíos relativos a sostenibilidad y desempeño social.
Esta masterclass se estructuró sobre la base de una dinámica de grupos que debieron analizar y reaccionar frente a tres casos de crisis, con contingencias que son muy comunes en la minería: un escenario de conflicto hídrico, otro de material particulado y un tercero relativo a empleo local.
“Uno de los objetivos es que las distintas áreas de la empresa integren los componentes del desempeño social y sus riesgos en todos los ámbitos del negocio”, explica Nigel Wight. “Se buscó que comprendan cómo los aspectos sociales comprometen a toda la operación, y que no es solo un ámbito circunscrito a los equipos de sostenibilidad o relacionamiento comunitario”.
Nelson Núñez Vidal, director de Desempeño Social del proyecto Vicuña, resumió así el sentido de esta capacitación: “Esta masterclass da cuenta de la importancia que le asignamos al trabajo con los diferentes stakeholders en nuestra búsqueda de generar junto a ellos proyectos de un valor sostenible”.
